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如何理解環(huán)境管理體系的實施？
環(huán)境管理體系的實施是指：為了實現(xiàn)組織提出的環(huán)境方針、目標和指標，必須具備的機制、資源和各種能力。包括：
①具備必要的資源-人力、物力和財力
②建立一個科學的管理運行機制-相應的機構(gòu)與人員
③制定出明確的職責-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營銷人員、財會人員、全體員工等
④環(huán)境知識和技能的培訓
⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道
⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施
⑦運行發(fā)生緊急情況應有嚴密的應急響應措施
所有上述都是實施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對組織進行審核時的考查關(guān)鍵。
①具備必要的資源-人力、物力和財力
②建立一個科學的管理運行機制-相應的機構(gòu)與人員
③制定出明確的職責-總經(jīng)理、環(huán)境主管、所有管理者、營銷人員、財會人員、全體員工等
④環(huán)境知識和技能的培訓
⑤建立通暢的內(nèi)部與外部信息交流渠道
⑥制定出一套完整的管理文件并采取必要的文件控制措施
⑦運行發(fā)生緊急情況應有嚴密的應急響應措施
所有上述都是實施環(huán)境管理體系必須具備的條件，也是對組織進行審核時的考查關(guān)鍵。
